In dit boek laat Kees Cools zien hoe het concept van 'controle is goed, maar vertrouwen is beter' zich uit in de corporate wereld. De toegenomen focus op controle en risicobeheersing door de corporate governance-golf kan ongelukken voorkomen, maar demotiveert en belemmert ondernemerschap. Uit analyse van enquêtes onder 36.000 werknemers blijkt dit. Prestatiebeloning is geen oplossing om mensen harder te laten werken. Het is eerder een oorzaak van problemen dan een oplossing. Vertrouwen in medewerkers, door ze meer beslissingsruimte te geven en succeservaringen te zoeken, motiveert en verhoogt de productiviteit. Meer controle betekent niet automatisch meer vertrouwen.
