Een van de meest bekende en vaakst gebruikte modellen ter verbetering van het ontwikkelingsproces van het beleid, is de SWOT-analyse. De SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) combineert op een overzichtelijke wijze de intern en extern strategisch belangrijke factoren. Het gebruik ervan wordt aanbevolen en is vele gevallen zelfs verplicht. Maar hoe pak je een SWOT-analyse aan? Het is een eenvoudige vraag, waarop we in deze pocket een helder antwoord bieden. Niet alleen de theorie van de SWOT-analyse wordt erin uiteengezet, u kunt er ook uit leren hoe u dit handige hulpmiddel in de praktijk kan toepassen. Auteur Simonne Vermeylen plaatst de SWOT in het juiste kader en reikt handvaten aan om het proces efficiënt en effectief te laten verlopen. Het uiteindelijke doel is te komen tot een gerichte vertaling van de naar voren geschoven elementen in een werkbaar beleidsplan. Deze pocket is in de eerste plaats interessant voor politici, kaderleden, managers, stafmedewerkers en alle andere medewerkers die meedenken over de strategische richting van hun organisatie. De SWOT-analyse is echter zodanig universeel, dat dit boek door iedereen die met strategie aan de slag wil gaan geconsulteerd kan worden.