Executive coaching betekenis geven doe je zo

Topsporters verzamelen vaak een coaching team om zich heen om hun prestaties te verbeteren. Deze coaches zijn er niet alleen om een paar aanwijzingen te geven, maar om ervoor te zorgen dat de topsporter op alle vlakken beter wordt. Dit kun je eigenlijk vrij makkelijk vertalen naar het zakenleven. Want ook hier kun je een professionele coach vaak goed gebruiken om beter te worden in wat je doet. Executive coaching is dan precies wat je zoekt. Wanneer je namelijk als leider of bestuurder wilt groeien, heb je soms wat extra hulp nodig. Maar, hoe kun je executive coaching precies betekenis geven? In deze blog vertel ik je er alles over én geef ik je een aantal praktische tips.

Wat is executive coaching?

Voordat ik inga op hoe je executive coaching betekenis kunt geven, is het belangrijk om eerst helder te hebben: wat is executive coaching precies? Het is een vraag die veel bedrijven en leiders zich stellen, maar vaak geen goed antwoord op weten. De term ‘executive coaching’ verwijst naar een begeleidingsvorm waarbij een coach samen met een (senior) leidinggevende werkt aan het versterken van diens leiderschapskracht, professionele effectiviteit en impact in de organisatiecontext.

Het gaat dus verder dan bijvoorbeeld een puur strategisch advies of een kort leiderschapstrainingstraject. Executive coaching is een persoonlijke en context specifieke ontwikkelingsrelatie waarbij jij als leidinggevende jouw gedrag, overtuigingen, invloed en manier van werken onder de loep neemt. Dit alles in relatie tot je omgeving, interne dynamiek, uitdagingen en doelen. Je ziet vaak dat dit type coaching ingezet wordt wanneer je in een rol zit waarin je vaak complexe keuzes moet maken. Maar ook waar meerdere stakeholders meespelen, je impact groot is en je merkt dat ‘gewoon’ doorgaan niet meer voldoende is.

De betekenis van executive coaching in de praktijk

In de praktijk gaat het bij de betekenis van executive coaching erom dat je niet alleen inzet op ‘coachen’ als doel op zich. Je zet het juist zo in dat het een diepere waarde krijgt; voor jou, je team en je organisatie. In de praktijk kun je denken aan thema’s als: hoe geef je leiding in tijden van verandering? Hoe balanceer je controle en loslaten? En hoe zorg je dat je strategisch denkt én operationeel betrokken blijft? Maar ook: hoe ontwikkel je jouw invloed buiten de directe rapportagelijnen? Dit zijn typische thema’s binnen een executive coachingstraject. Daarnaast is er vaak aandacht voor persoonlijke vragen: wat zijn jouw blinde vlekken? Waar liggen je overtuigingen die je vooruitgang belemmeren? Hoe kun je jouw stijl effectiever maken in deze complexe rol?

Waarom is executive coaching betekenisvol?

Wanneer je coaching betrekt op wat voor jou écht telt, dan wordt het geen ‘moetje’ maar een investering in iets wat ertoe doet. Denk bijvoorbeeld aan je visie, je waarden en de impact die je wilt maken. En bedenk eens wat jouw leiderschapsstijl is. De executive coaching betekenis zit dus in het verband leggen tussen jouw persoonlijke ontwikkeling en de waarde die je voor de organisatie en omgeving creëert. Je ziet daarbij dat het traject effectiever is wanneer afspraken over doelen gemaakt worden. Maar ook wanneer het helder is in welke context je werkt, wie je stakeholders zijn en hoe jouw succes gemeten wordt in termen van verandering. Kortom: coaching is in de praktijk niet enkel ‘dat ik beter word als leider’. Het is ook dat je leiderschap effect heeft, betekenis krijgt en in lijn is met wat jij en je organisatie willen bereiken.

Voordelen van executive coaching

Wanneer je goed inzet op een coachingstraject op het niveau van een executive, heeft dit meerdere voordelen. Deze voordelen gelden zowel voor jou als persoon als voor de organisatie. Hieronder een aantal van de belangrijkste.

• Verhoogd zelfbewustzijn: je leert beter begrijpen wie je bent als leider, wat je sterke kanten zijn en waar je ontwikkelpunten zitten. Daarnaast leer je hoe jouw stijl wordt ervaren door anderen.
• Betere beslissingskracht en strategisch denken: executive coaching helpt je om helderheid te krijgen, filters aan te brengen, prioriteiten te stellen en effectiever te handelen. Dit is vooral fijn als je een rol hebt waar complexiteit hoog is.
• Verbeterde invloed en relaties: je krijgt meer grip op hoe je met stakeholders omgaat, hoe je teams inspireert en hoe je cultuur beïnvloedt. Dat maakt je effectiever als leider.
• Versterking van team- en organisatie-impact: door sterker leiderschap verbeteren vaak ook de prestaties van je team en de wijze waarop de organisatie zich ontwikkelt.
• Langetermijnontwikkeling: niet alleen ‘probleemoplossing’ hier en daar, maar een traject waarin je jezelf verder ontwikkelt en voorbereid bent op wat nog komt.
• Rendement op investering: onderzoeken tonen aan dat executive coaching een hoge return on investment kan opleveren op het gebied van prestatieverbetering, besluitvorming en teamontwikkeling.

Tips om executive coaching betekenis te geven

Wanneer je hebt besloten om een executive coachingstraject aan te gaan, kun je nog niet zomaar aan de slag. Want, hoe geef je executive coaching betekenis? En hoe zorg je nu dat het niet blijft bij ‘een sessie hier en daar’? Ik heb een aantal praktische tips voor je verzameld om jouw traject te verdiepen.

1. Koppel coaching aan jouw doel en waarden

Neem, voordat je begint, de tijd om helder te krijgen: waar doe ik dit voor? Wat wil ik als leider betekenen? En wat zijn mijn diepere waarden? Welke dingen wil ik veranderen of versterken? Wanneer je coaching koppelt aan deze diepe vragen, dan voelt het krachtiger. Vervolgens benoem je concreet: hoe merk ik dat er iets verandert? Welke resultaten/gevoelens/uitkomsten wil ik zien? Dit maakt het traject meetbaar en geeft het meer betekenis.

2. Kies de juiste coach en de juiste fit

Een goede match tussen jou en de coach is absoluut van groot belang. In de praktijk blijkt dat vertrouwen, openheid en ‘klik’ de basis zijn. Kies iemand die ervaring heeft in jouw context en die jouw uitdagingen begrijpt. Maar ook waarbij je je veilig genoeg voelt om te reflecteren en groeien.

3. Werk met je context, niet los ervan

Een van de valkuilen is dat coaching té los komt van de echte werkcontext. Zorg dat je thema’s oppakt die echt relevant zijn voor jouw rol en omgeving. Organisatiecontext, stakeholders, cultuur, processen, het maakt verschil wanneer je dat meeneemt. Laat het geen geïsoleerd traject zijn, maar verbind het met wat er speelt in jouw organisatie en jouw persoonlijke leiderschapsopdracht.

4. Maak het concreet en implementeerbaar

Coaching gesprekken zijn waardevol, maar de impact komt wanneer je nieuwe inzichten omzet in gedrag, experimenten aangaat en jezelf uitdaagt. Zorg dat je tussentijds acties neemt: kleine stappen, reflectiemomenten, verankering in jouw werk. Vraag je coach ook om je verantwoordelijk te houden: welke interventies ga ik doen? Met welke obstakels reken ik? Wat laat ik los?

5. Betrek jouw omgeving

Leiderschap is nooit een geïsoleerd iets. Betrek, indien mogelijk, stakeholders, collega’s, teamleden. Vraag feedback, creëer een klimaat van openheid. Door anderen erbij te betrekken maak je executive coaching relevanter en vergroot je de kans op duurzame verandering. Bijvoorbeeld: wat merken anderen van mijn verandering? Hoe ervaren ze mijn nieuwe stijl? Welke invloed heeft het op de teamsfeer?

6. Evalueer en vier vooruitgang

Executive coaching betekenis geven betekent ook aandacht voor resultaat én voor het proces. Plan momenten waarop je terugkijkt: wat is er anders? Wat werkt goed? En wat nog niet? Vier kleine successen; ze geven betekenis aan de weg die je aflegt. Zo houd je energie hoog en zie je dat coaching echt iets ‘brengt’.

7. Zie coaching als onderdeel van een groter leertraject

Een coachingstraject is geen wondermiddel dat al je problemen oplost. Zie het als onderdeel van jouw continue ontwikkeltraject. Jij wordt als leider steeds weer uitgedaagd, de context verandert, dus blijf nieuwsgierig, blijf leren. Lees bijvoorbeeld eens een goed coaching boek. Wanneer coaching ingebed is in jouw mindset van groei, dan is het effectief.

Kets de Vries over executive coaching

€ 23.50

Het coachen van lastige executives kan wel degelijk een positieve ervaring zijn, zo laat Manfred Kets de Vries zien met...

Bekijk op Bol.com

Als je bovenstaande tips toepast, vergroot je de kans dat jouw coachingstraject niet alleen ‘goed’ is, maar ook echt betekenisvol. Zowel voor jou als voor je team en je organisatie. Dus, investeer vandaag nog en zorg dat je executive coaching betekenis kunt geven. Verlies hierbij overigens niet het belang van een goede werk – privé balans uit het oog. Vooral in deze tijd waarin we leven, met veranderingen die elkaar snel opvolgen en organisaties die complexer worden is goed leiderschap steeds belangrijker. Wat is executive coaching dan? In elk geval geen overbodige luxe meer. En ik als executive coach in Limburg kan het weten. Succes!